Huisvesting voor zorgpersoneel: Een niche met maatschappelijke impact
Stel je voor: je hebt een prachtig appartementencomplex in de Randstad, maar je huurders blijven maar wisselen. Je rendement schommelt, de verhuurhypotheek vraagt om aandacht en je zoekt naar zekerheid.
Tegelijkertijd staat de zorgsector te springen om personeel, maar die mensen moeten ook ergens wonen.
Dat is precies waar deze niche ontstaat: huisvesting voor zorgpersoneel. Het is een win-win: jij krijgt langere huurcontracten en een stabiel inkomen, en de zorg krijgt de medewerkers die hard nodig zijn. Laten we eens kijken hoe je hiermee aan de slag kunt.
Impact kabinetsplannen op Wonen, Zorg en Welzijn
De overheid zet vol in op preventie, passende zorg en regionale samenwerking.
Dat klinkt abstract, maar het betekent concreet dat ouderenzorg anders wordt georganiseerd. Het scheiden van wonen en zorg is doorgezet; er worden geen nieuwe 'huizen' meer gebouwd. In plaats daarvan komen er kleinschalige woonvormen en wordt er meer samengewerkt tussen gemeenten en zorginstellingen. De wetten Wmo, Zvw en Wlz worden ontkokerd via regionale samenwerking.
Dat betekent dat er meer flexibiliteit komt in de manier waarop zorg en wonen worden gecombineerd. Voor jou als vastgoedbelegger is dat interessant, want er ontstaan nieuwe kansen voor woningen die specifiek zijn ingericht voor zorgpersoneel of ouderen die zorg nodig hebben.
Passende zorg wordt maar liefst zeven keer genoemd in het regeerakkoord. Het idee is dat zorg beter aansluit bij wat mensen echt nodig hebben.
Mantelzorg neemt af, dus er is meer vraag naar professionele ondersteuning. Dat betekent dat er meer zorgmedewerkers nodig zijn, en die mensen willen natuurlijk ook ergens wonen.
Overzicht huisvestingsinitiatieven voor zorg- en welzijnsmedewerkers
Er gebeurt al veel op het gebied van huisvesting voor zorgpersoneel. Een mooi voorbeeld is de Woontoren Adagio in Den Haag, met 268 appartementen speciaal voor cruciale beroepen. Hieronder vallen ook zorgmedewerkers.
De huur is laag, tot €763 per maand voor sociale huurwoningen, en er is vaak voorrang voor mensen die in de zorg werken.
Ook in Amsterdam is er een voorrangsregeling voor medewerkers in zorg en welzijn. Sinds 1 januari 2020 kunnen zij sneller een woning krijgen via de gemeente.
Dit soort regelingen is interessant voor beleggers, want je weet dat je een doelgroep hebt die stabiel is en langere tijd wil huren. Een andere optie is om je eigen vastgoed te gebruiken voor huisvesting van nieuwe medewerkers of studenten. Bijvoorbeeld als je een pand hebt dat nog niet volledig is verhuurd, kun je een deel reserveren voor zorgpersoneel.
Dit geeft je niet alleen een stabiele huurstroom, maar ook een positief imago.
Je kunt ook samenwerken met gemeenten om voorrang te krijgen op huurwoningen voor zorgmedewerkers. Dit soort afspraken zorgen voor een langere looptijd van huurcontracten en een lager verloop.
Zorgvastgoed gaat mainstream, maar aanbod houdt groeiende behoefte niet bij
Zorgvastgoed is niet langer een niche; het wordt steeds meer mainstream. De bevolking vergrijst en bestaand vastgoed veroudert.
Dat betekent dat er een enorme vraag is naar nieuwe, geschikte woningen voor ouderen en zorgmedewerkers.
Het aanbod groeit, maar lang niet snel genoeg. De druk op de woningmarkt in de Randstad is groot. Voor zorgmedewerkers is het soms bijna onmogelijk om een betaalbare woning te vinden.
Dit biedt kansen voor beleggers die willen investeren in huisvesting voor deze doelgroep. Je kunt rekenen op langere huurcontracten en een stabiel rendement. Een belangrijk aspect is verhuur aan senioren met woningaanpassingen voor een langere huurperiode. Een belangrijk aspect is de verduurzaming van vastgoed. Veel oudere panden voldoen niet meer aan de huidige eisen.
Welke vormen van huisvesting zijn er?
Door te investeren in verduurzaming, zoals isolatie en warmtepompen, kun je niet alleen je vastgoed toekomstbestendig maken, maar ook besparen op energiekosten.
Dit verhoogt je rendement op de lange termijn. Daarnaast speelt Box 3 een rol bij de belastingheffing op je vastgoed.
Door te kiezen voor langere huurcontracten en een stabiele huurstroom, kun je je belastingdruk beïnvloeden. Het is slim om hierover advies in te winnen, zodat je optimaal profiteert van de fiscale regelingen. Er zijn verschillende vormen van huisvesting voor zorgpersoneel.
Welke segmenten onderscheiden we binnen zorgvastgoed?
Een optie is het aanbieden van zelfstandige woningen, zoals appartementen of studio's, waarbij je ook kunt kijken naar verhuren aan expats door de woning slim in te richten, of kiezen voor een lage huur met voorrang voor zorgmedewerkers.
Dit zie je bijvoorbeeld bij de Woontoren Adagio in Den Haag. Een andere optie is het creëren van wooncomplexen met gemeenschappelijke voorzieningen, zoals een gedeelde woonkamer of keuken. Dit is geschikt voor zorgmedewerkers die graag samenzoek willen, maar toch hun eigen ruimte hebben.
Je kunt ook denken aan huisvesting in de vorm van 'care'-woningen, waarbij zorgmedewerkers wonen in de buurt van ouderen die zorg nodig hebben. Dit sluit aan bij de trend van kleinschalig wonen en passende zorg.
Binnen zorgvastgoed onderscheiden we twee hoofdsegmenten: 'care' en 'cure'. Care omvat bijvoorbeeld assisted living en Wlz-zorg.
Dit zijn woonvormen waarbij bewoners zorg krijgen, maar wel zelfstandig wonen. Het is belangrijk om assisted living niet te verwarren met alleen wonen; het is een zorgconcept met een wooncomponent. Cure omvat ziekenhuizen, klinieken en andere medische voorzieningen.
Dit is vaak meer technisch en minder geschikt voor beleggers die zich richten op huisvesting voor zorgpersoneel. Het care-segment is interessanter voor langlopende huurcontracten en stabiele rendementen. Voor beleggers die willen investeren in zorgvastgoed, is het slim om zich te richten op het care-segment. Hier zijn de huurcontracten langer en de vraag groter. Bovendien kun je samenwerken met zorginstellingen om de woningen optimaal af te stemmen op de behoeften van medewerkers.
Praktische tips voor beleggers
Wil je starten met huisvesting voor zorgpersoneel? Begin dan met het analyseren van je bestaande vastgoed.
Kijk welke panden geschikt zijn voor verhuur aan zorgmedewerkers en welke aanpassingen nodig zijn, zoals verduurzaming of het aanpassen van de indeling. Werk samen met gemeenten en zorginstellingen om voorrang te krijgen op huurwoningen voor zorgpersoneel.
Dit zorgt voor langere huurcontracten en een lager verloop. Daarnaast kun je gebruikmaken van voorrangsregelingen, zoals die in Amsterdam en Rotterdam. Focus op het care-segment voor langlopende huurcontracten en stabiele rendementen, of ontdek de voordelen van verhuur aan young professionals. Dit segment groeit door de vergrijzing en de vraag naar kleinschalige woonvormen.
Investeer in verduurzaming om je vastgoed toekomstbestendig te maken en je rendement te verhogen.
Houd rekening met de fiscale aspecten, zoals Box 3 en de verhuurhypotheek. Zorg voor een stabiele huurstroom en lange contracten om je belastingdruk te beïnvloeden. Raadpleeg een adviseur om optimaal te profiteren van de regelingen.
Sluit af met een langetermijnvisie. Huisvesting voor zorgpersoneel is niet alleen een manier om je rendement te verhogen, maar ook een bijdrage aan de maatschappij.
Je helpt zorgmedewerkers aan een betaalbare woning en draagt bij aan een betere zorg voor ouderen.
Dat is pas echt impact maken.